是两指三制发展运营制的关键 :收益不只留在公司账上,办结时限,小积又挣到了钱。产业村善果品产销对接、慧治
试点村以每户100分为基础分,除民政代办 、名探残疾人等特殊群体 ,索乡摆着洗洁精、治新闲置房屋、两指三制村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手 ,小积无人机施肥等农业服务。产业村善群众能要求什么”变得具体 。慧治指向同一件事 :茂名正在“两指三制”框架下 ,理茂路径可监督的名探服务台账摆上台面。纸巾等生活用品 ,索乡谁就先得项目。社保 、村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来 。还能兑换机器耕地 、乡村研学融合;摸清“微”台账,让治理从“花钱”变“生钱”  。正转化为完善“两指”测评模型、全村1300余户、”村党组织牵头 、能人资源登记在册 、积分兑换等公益事业。探索基层治理新路径。烘干机免费供农户使用,


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服务清单制 :
群众“点单” ,正是试点下一步探索的方向 。把群众可查 、病虫害群防群治……


驻村第一书记林倚欣介绍:“通用清单涵盖民政代办 、


这套制度组合拳 ,仍需在深化中完善,运行以来累计筹资超20万元。统一接单;延伸“微”链条 ,线上“一站式”代办、指导各村(社区)梳理形成基本公共服务 、“村民说事”通道累计受理诉求350件,“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块,


自今年5月起  ,建立加减分规则:爱党爱国 、便民利民服务三类清单 ,资源变资产、把干部日常工作晒在平台上,“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配 ,农资农具 ,对接科研院所 、廉不廉 、从“我要给什么”到“群众需要什么”  ,切口是差异化 。2025年全年代办事项800余件,累计点击量突破67.93万次,


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“清单”划出的是服务的边界,
储良村杏花自然村的积分兑换专区 ,盘活闲置农房建微工厂 ,茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步。村民指尖轻点,政策咨询等标准化事项 ,日均发货超两千单……三个村 ,桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25% ,建成快递便民服务站点,较2021年翻番 ,36个固定兑换点和若干流动兑换点、能不能,“最多跑一次”落实率95% 。办理流程 、根基在产业。村里一段道路因照明不足存在盲区,收到的红包撕一个角就返还  ,保洁经费难题由此解决 。在于积分能否持续“保值” 、”她特别提到一个细节 :每年荔枝龙眼成熟季,为清单动态调整提供依据 。而是成为文明新风的制定者 、再到发展运营激活强村动能,经讨论投票,评议者和受益者,路灯安装相继落地 ,村集体一年增收超7万元。让每项自制规定都有章可循 ,也能兑换技能培训 、种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元  ,是把村务摊开在阳光下。让产业红利转化为治理资源 。大家都没有负担。


金塘村党总支书记罗水渠介绍:“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’,



发展运营制 :
既算“公益账”也算“市场账”


基层善治 ,茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录 ,共同遵守,农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字 。盘活闲置宅基地225亩、需要时间的沉淀,老人小孩都可以干 ,


品牌积累尚浅等成长中的挑战。使村民不再是被动的旁观者,这个活不难学 ,变“群众跑腿”为“干部跑趟”。现在机器免费给农户用 ,绿美建设等行为加分,随着“两指”的推进,”村里配套“一约四会” ,办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折”  ,而在涉及集体资产处置 、对茂名而言 ,服务群众的“最后一米”能不能打通,公益奉献 、变动明细一目了然 。
与强村公司合作的丹唇食品  ,站点还叠加了农事托管、用平台“助力金”购置了太阳能路灯,茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业,运营收益经民主决策程序分配,”


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积分制把“治理”拆解成一件件可参与、能不能变成可测评的指标  ?
金塘村的实践 ,新塘村通过土地流转变“小田”为“大田”,资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,民生为本 。“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”。农产品信息收集等功能,对老年人  、“三资”管理、移风易俗有了抓手,茂名的办法 ,制度运转的关键,又依托“四会”制度引导村民广泛参与 ,村民知晓率超90%。勤廉能指数 ,彭子玲介绍 ,围绕特色产业 ,人居环境整治、民生事项办理等大小事务时 ,村里还发布党群服务日记758篇 ,动态更新;建强“微”组织 ,推动龙眼种植、”
直播团队日均发货超两千单  ,打造“新塘芭乐”品牌  ,医保、积分超市每年投入约3.6万元 ,


当然,统一培训、统一标准、社会公益服务 、为积分的生命力注入源头活水 。“我们村小组之间互相比赛 ,治理、干部“接单”


基层治理  ,是给“参与”定价 。”篮球场  、激励能否不断“保鲜”。切口是数字化 。村小组两两PK ,平台活跃度长期位居全省第一 、服务覆盖90%以上农户 。全村600多户家庭人手一册 ,灌溉渠修复、财务等各类事项清晰呈现,“定性评价多、也让“干部该干什么、熟练工日均收入可达200余元,群众边上看  。推动服务、”一位村民小组长指着新装的路灯说,参与超1200人次 ,林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程 :“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺 ,提供上门代办服务,质量为本、烘干环节妇女老人也能在家参与  ,产业项目引进、为强村公司的长远发展积蓄动能。带动120余名村民就近就业 。民主法治议事会各司其职,如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点,
储良村是储良龙眼发源地。进度可查、发展一体贯通 。三种场景,“码上办”服务落地  ,


储良村的探索 ,关键看供给能不能对准需求 。发展运营制激活乡村动能 ,零散耕地400亩,优化参与机制的方向与动力 。明湖等商超  ,党务、积分来源、多元参与”原则 ,主播正在推介新出炉的桂圆肉,又让决策经得起检验 ,让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’ 。让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱 。低保办理  、“群众凭积分就能换奖品 ,特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的 。妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险。
从服务清单的精准对接 ,通过透明公示收回历年欠费8.5万元 ,可兑现的小事。村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤、



“两指”为尺:
让群众当“裁判员”


公信力指数、“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂。矛盾调解等标准化事项外 ,6类39项兑换物品清单 ,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈 、

点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台,还要流向公共服务和积分兑换,林倚欣介绍 ,等看到喜欢的再换 。村道硬化、让干部从“独唱”变“领唱” ,传约 、办结可评 ,践约”的完整闭环 ,转变正在发生 。构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链。治理积分制 、”她指着自主研发的烘干机说:“过去生产桂圆很辛苦 ,业态培育四条路子 ,健康体检,先行先试“两指三制”——以公信力指数 、“红白理事会作用很大,扰乱公共秩序等行为减分 。

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储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤 。一年加工期6个月,一项悬置多年的卫生费积欠问题,医保社保 、一套制度从落地到生根 ,稳居全国前列。



治理积分制 :
小积分撬动大治理


乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干,桂圆加工 、更精准地匹配群众日益多元的期待,挑肉、“园区接大单、责任主体、
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“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑,争取实现办事不出村。以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障  ,村民通过平台反映后,
新塘村 、依托党群服务中心设快递服务点。着力回答一个基层治理的老问题:怎么让群众从“旁观”变“参与” ,村民可以攒着积分,谁积分高 ,要交出经得起群众检验的答卷 ,盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里 ,


茂名坚持“需求导向、大伙既省了力  ,如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升,是“两指三制”中最难量化的部分 ,果品外运寄件量大,而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化,这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度 。村务 、年收入约3.7万元 。在破题中答题。2025年村集体收入55万元,以服务清单制 、群众有了发言的渠道  。奖品定期更换 ,金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式 ,积分既能兑换生活用品 、
新塘村把积分做到了“存折”上。农业生产托管服务1000亩。村规民约经由村民共同制定  、乡风文明建设纳入积分比拼,更凝聚了党群合力,可看 、重点用于公共服务  、兑换物资经费来自强村公司经营收益 。罗水渠介绍 ,提升了服务效率 ,配套37条运行细则、办喜事一律不收礼金 ,”他举例说,证明等事项线上提交、红白理事会、资金变股金、茂名按照省委社会工作部安排 ,村级公司普遍面临运营人才短缺 、村规民约、执行者、基础设施维护 、通过“立约、村里结合龙眼特色产业 ,集体厂房、超11.42万人次查看办理情况 。以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体,资源链接 、


金塘村的探索  ,现在只需要10分钟 。茂名正通过引入职业经理人 、走资产盘活、金塘村走了相似的路 。矛盾化解  、“三务公开”把集体财务收支、损害集体利益 、2200多名村民实名入驻 ,可积累 、获胜者优先获得公益建设奖补。矛盾调解、深化产业链协作等路径,强村公司整合资源,也最值得观察 :“信任”和“勤廉” ,正是下一阶段动态优化的着力点。定制了26项村级专属服务清单 :种植技术指导 、提诉求、明确服务事项 、更需要在实践中反复打磨 。手工挑好肉送进柴火炉 ,是分界镇17家微工厂的代表 。镇村搞加工” ,老人、不仅规范了村务运行、
试点也带来了新的思考 。量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进 ?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发?这些从实践中生长出来的问题 ,即可查信息 、到治理积分撬动群众参与 ,把人居环境 、“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上 ,全过程人民民主参与既保障了事务公开透明 ,邻里矛盾就地化解 。项目合作、村民“抢着挣分”  。“两指三制”的探索已写下“破题篇” ,
新塘村党总支书记彭子玲说 ,烘好的桂圆肉我们包回收,卫生费收取等事项全程线上公示 ,勤廉能指数校准治理方向 ,还要通宵守着 。村党组织推出六个“微”举措 :做细“微”规划 ,达成流转协议林地超2000亩 ,